吕立桂
1997年加入沪东造船厂下属沪东重机，历任项目工程师、现场质量技术主管；2000年5月加入GE照明技术部，任职机械工程师、后转任专职黑带(BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业，历任中国区质量经理、工厂厂长，在工厂导入精益理念，获得可观的收益。
自2005年6月起吕老师作为专职培训师，负责的研发管理、六西格玛、精益生产等方面的咨询项目共60多个，并且拥有1000余天的培训经验。通过理论与实践、方法论与问题相结合，使学员快速理解掌握相关知识。
主讲课程：
《研发项目管理》
《从样品到量产》
《实验设计DOE》
《质量功能展开QFD》
《六西格玛管理模式》
《六西格玛绿带》
《六西格玛黑带》
《失效模式与效果分析FMEA》
《测量系统分析MSA》
《统计过程控制SPC》
《解决现场质量问题的方法（PDCA+QC7工具）》
《精益生产》
服务客户：
西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意、沃茨水暖、山特维克、富利达、劳伦斯、汉斯格雅、西克制冷、海佩尼医疗、泰乐玛、邦基、伯合乐、阿美德格、佛吉亚、中联重科、乔治费歇尔、西门子VDO、昱辉、上海大众、联合电子、东风本田、德尔福、大陆、艾默生、沃尔沃、福伊特、卡斯马、菲尼萨、横滨轮胎、吉凯恩、强生制药、申华化学、天正电气、哈博、科勒、台橡、高意、沃茨、TPI、奥瑞金、博格华纳、贝尔阿尔卡特、武汉光讯、考泰斯、采埃孚、奥特凯姆、斗山工程、佛吉亚、菲尼克斯、埃斯凯、东方久乐、高意、汉斯格雅、耐克森凯讯、斯派曼、怡球金属、阿克苏诺贝尔、戴铂、海顿、瓦克、华润、乔治费歇尔、安费诺、江阴液压、新力、菲尼萨、华科、金佰利、诺地乐、上海汽车制动、诺而达、永恒力、爱康、维兰德、凯毅德、奥特凯姆、赛博电器、马培德卡拉罗、礼恩派等等