几何尺寸和公差(GD&T)

2020-11-04

培训受众:

设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员

课程大纲:

时间地点:2020年11月11-12日 上海

课程费用:4200元/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)

培训对象:设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员


课程背景:

GD&T是“Geometric Dimensioning and Tolerancing”的简称,中文的意思是“几何尺寸和公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容,尺寸标注与我国的国标基本相同,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,从而表达对零件的要求。本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个两天的培训中,这些案例将引导学员剖析GD&T在设计、装配、检测和应用等等方面的优点,让学员理解并学会应用GD&T。   


课程收益:

1.认识ISO、国标和GD&T之间的区别与联系;

2.掌握GD&T的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法;

3.应用GD&T的知识降低制造和检测的难度;

4.学会简单的GD&T检具知识。


课程大纲:

第一模块:简介GD&T符号和术语

1.GD&T基础知识

1)历史渊源,应用范围

标准标注

传统正负公差标注的弊端

GD&T与传统坐标的异同

2)形位公差之间相互约束关系

2.GD&T规则和概念

规则#1, 规则#2

实效边界条件 (Virtual Condition)

实体原则和补偿因子:MMC/LMC/RFS

公差补偿 (Bonus Tolerance)

基本尺寸、可控半径等等介绍


第二模块:基准 (Datum) 的应用

1.基准的定义原则

基准建立

2.基准的标注

方法要求及案例

3.基准的应用

1)在设计、加工、检测、装配之间的关联

2)经典错误案例

含糊的基准标注

基准错误对零件检测的影响

4.基准在实体状况的应用

基准最大实体和最小实体对检具的影响

基准的实体补偿对位置公差检测的影响


第三模块:形状公差

直线度 (Straightness)

平面度 (Flatness)

圆度 (Roundness)

圆柱度 (Cylindricity)

尺寸公差与形状公差间的关联

测量案例(直线度、平面度 、圆度、圆柱度)


第四模块 方向公差

垂直度 (Perpendicularity)

平行度 (Parallelism)

倾斜度 (Angularity)

尺寸公差与方向公差间的关联

测量案例(垂直度、平行度、倾斜度)


第五模块:位置公差

1.位置度(Position accuracy)

1)位置度的定义

2)位置度应用

案例:最大实体、最小实体的应用

3)位置度计算

案例:检测中实体补偿的应用

4)位置度复合公差的应用

5)同轴度 (Coaxiality)

同轴度的定义、计算和应用

位置度与同轴度之间的关联

6)对称度 (Symmetry)

对称度的定义、计算和应用

位置度与对称度之间的关联

2.轮廓 (Profile)

面轮廓度 (Surface Profile) 的定义和应用

线轮廓度 (Line Profile) 的定义和应用

复合轮廓度复合公差的应用

轮廓度的测量与计算

3.同心度和同轴度的应用区别及测量方法对比

4.跳动 (Runout)

圆跳动 (Circular Runout)

全跳动 (Total Runout)

跳动测量与计算

第六模块:其它符号的应用

1.MMC,LMC

2.延伸公差区域

3.Unqual

4.SIM REQT

培训师介绍:

张老师

上海交通大学机械工程和工商管理学士

澳大利亚培训评估体系AETS资质

国家注册企业培训师

在世界500强企业工作十年,有海外工作背景(美国TRW等)。从业以来分别在设计部,制造部和质量部担任过新品开发担当、制造工程经理、项目质量管理经理等工作。在汽车行业新产品开发方面积累了丰富的经验,对五大手册,工艺过程开发有深入的研究。

张老师分析研究了多个国家和公司的新产品/新工艺开发流程、质量控制等整套技术,发表了多篇论文,并将国外的先进经验应用到工作实践中去,取得了诸多成果,曾在日本获得某大型跨国株式会社“改善提案奖”。在技术管理岗位上长期从事新产品导入及新工艺开发的工作,在工作中反复的验证和应用五大手册的知识,并在实践中总结出一些宝贵的经验丰富了《APQP》《FMEA》的内容,并降低了这两本手册在学习和应用的难度。

近年来,张老师致力于咨询培训行业,主要专注和辅导的方向是制造型企业的新产品开发流程、五大手册的应用;从技术岗位到团队管理角色转换、沟通、团队建设等课程。授课经验丰富,幽默、亲和力强、感染力佳,课程内容能深入浅出,使学员轻松中理解掌握知识点内容。


擅长课程:

质量系列:《失效模式与影响分析FMEA》、《产品质量先期策划APQP》、《几何尺寸和公差(GD&T) 》等

精益生产系列:《工业工程应用IE》《精益生产》、《5S实战》、《防错技术》等

管理系列:《从技术能手到Team Leader》、《团队建设》、《人际关系与沟通管理》等

其他:《TTT》


服务客户:

韩国三星重工、博格华纳、耐弛泵业、采埃孚、日本化学工业、欧文斯科宁、上海华特汽车、佛吉亚、大众、强生中国、上海大道、科帅实业、奥比特灌溉、力品格机械、舒尔电子、龙灯博士摩、意力速、申华化工、爱科空调、加利派、莱德沃、雅戈尔、常州海顿直线电机、赛博电器、泰事达机电、万顺昌高新材料、乔治费歇尔、新力金属、英格斯模具、乐思灯具、东方日升新能源、张家港新力金属、宁波克浪机械、宁波跃进汽车(隶属上汽集团)、爱科空气处理、安费诺、奧麒化工、邦迪、邦迪汽车、第一三共、福维克、哈博、海力达、汉斯格雅、加利派、江阴市丰华、江阴协统、科朗设备、快板、莱腾仕、萨帕铝、上海英提尔、泰事达、亚什兰、浙江巴奥米特、裕克施乐、卓能电子等等


分享